ДИАГНОСТИКА КОМПЕТЕНЦИЙ НА ВХОДЕ

Проектное предложение

Данный пакет подойдет Вашей компании если:

• Вам необходимо оперативно оценить большое количество линейного персонала (например, сотрудников розничной сети)
• Ваша Компания является подрядчиком при реализации проекта, и Вы подбираете людей на проект (например, рекламные акции, продвижение товара и т.д.)

Технология:

Это предложение предполагает экспертное участие нашего специалиста в собеседовании с потенциальными кандидатами. Это могут быть - очные собеседования и кастинги, скайп-интервью.

Инструменты:

• интервью по компетенциям
• интервью по кейсам 
• проективное интервью

Результат:

Экспертное мнение о соответствии или несоответствии кандидата заявленным требованиям, краткая характеристика, содержащая личностные и профессиональные особенности кандидата.

Ваша выгода

• Получение готового продукта
• Минимизация затрат и рисков, связанных с неправильным выбором персонала для реализации проекта
• Аргументированная позиция относительно каждого кандидата
• Прогнозированный успех проекта, который, как правило, на 80% зависит от персонала, который этот проект реализует

Размер группы: до 10 человек

Количество консультантов на проекте: 1 человек 

ПСИХОДИАГНОСТИКА КАНДИДАТОВ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ

Долгосрочный проект

Данный пакет подойдет Вашей компании если:

• У Вас не многочисленный HR-блок, и его специалисты не обладают временем для проведения данной процедуры
• Потребность в диагностики возникает стихийно или не так часто
• Ваш бюджет на оценку персонала на входе не так велик
• У Вас имеется потребность в экономии бюджета на оценку персонала на входе

Технология:

Это предложение предполагает индивидуальное собеседование кандидатов с нашим экспертом-психологом, по окончанию которого он формирует подробный психологический портрет кандидата, что позволяет оценить его личностные качества, а также уровень адаптивности и условия при которых это происходит максимально быстро и эффективно. Эта технология позволяет быстро и с большой степенью достоверности оценить уровень развития тех или иных черт личности, ее психологических свойств.

Инструменты:

• интервью по компетенциям
• интервью по кейсам 
• проективное интервью

Результат:

Экспертное мнение о соответствии или несоответствии кандидата заявленным требованиям, подробная характеристика, содержащая личностные и профессиональные особенности кандидата, некая «инструкция по применению» данного кандидата с учетом интересов заказчика и предстоящей работы.

Вы получаете информацию по следующим значимым параметрам:

• мотивация материальная и нематериальная
• направленность «руководитель – сотрудник»
• нацеленность на результат
• ценности, честность, лояльность
• взаимоотношения с коллективом
• коммуникабельность
• конфликтность
• клиентоориентированность
• и др.

Ваша выгода:

• Получение готового продукта
• Максимум результата, минимум затрат
• Оплата проекта только в случае возникновения необходимости в психодиагностической процедуре
• Минимизация затрат и рисков, связанных с неправильным выбором персонала для реализации проекта
• Аргументированная позиция относительно каждого кандидата
• Прогнозированный успех кандидата

Время процедуры – 1 час на 1 кандидата

Количество консультантов на проекте: 1 человек

АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР

Проектное предложение

Данный пакет подойдет Вашей компании если:

• Вам необходимо провести комплексную диагностику значимого персонала
• Вам необходимо отобрать персонал на проект из вашего внутреннего кадрового резерва
• Вам необходимо оценить кандидатов на значимую вакантную должность

Технология:

Это предложение предполагает глубокую и всестороннюю оценку персонала, которая основана на наблюдении наших экспертов за поведением оцениваемых сотрудников непосредственно в рабочих ситуациях или при выполнении ими специальных заданий. Этот инструмент позволяет включить в группу экспертов-наблюдателей любых лиц компании, которые хотели бы сами лично наблюдать за процессом.

Инструменты:

• Профессиональное и психологическое тестирование
• Социометрические методы
• Индивидуальные и групповые упражнения
• Ролевые игры
• Интервью

Результат:

Всесторонняя оценка персонала, по результатам которой Вы получаете развернутый отчет по каждому кандидату, содержащий прогноз его успешности, оценку его компетенций, зон ближайшего развития, индивидуально-личностных особенностей.

Выгода Клиента:

• Получение готового продукта
• Проект развития оцениваемого персонала
• Аргументированная позиция относительно каждого кандидата
• Прогнозированный успех оцениваемого персонала в рамках выбранного Вами проекта или должности

Размер группы: от 6 до 12 человек

Количество консультантов на проекте: 2-4 человек

МОДУЛЬНЫЙ КУРС ПО ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ВНУТРЕННИХ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ

«ШКОЛА ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА»

Передача технологии

Данный пакет подойдет Вашей компании если:

• Ваша компания планирует проводить оценку персонала по компетенциям своими силами
• Перед Вами стоит задача: обучить ваших специалистов современным методам оценки, либо повысить уровень их квалификации

Технология:

Это предложение предполагает разработку и адаптацию модели оценки персонала Вашей компании, и полную передачу этой технологии Вашим внутренним специалистам

Инструменты:

• анализ оргштатной структуры Компании;
• разработка модели оценки, которая включает в себя разработку профиля компетенций оцениваемых групп сотрудников, разработка и адаптация тестовых и оценочных инструментов для оценки выбранных компетенций, разработку и адаптацию ключа
• обучение внутренних специалистов
• методическая помощь во внедрении инструментов оценки, а также апробация их на практике

Результат:

Ассесмент-центр под ключ

Ваша выгода:

• Получение готового продукта, адаптированного под конкретную Компанию
• Овладение технологией оценки персонала внутренними специалистами 
• Последующая экономия бюджета
• Название модуля

Продолжительность

• Внутренняя система оценки персонала Компании - 1 тренинг-день (8 ак. часов)
• Технологии подготовки и проведения assessment - 2 тренинг-дня (16 ак. часов)
• Обучение и развитие персонала Компании, построение индивидуальных карт развития - 1 тренинг-день (8 ак. часов)

Размер группы: от 3 до 12 человек

Количество консультантов на проекте: 1 человек